A vezetői és a hétköznapi szerepeinkben hajlamosak vagyunk arra, hogy maximálisan és hibázás nélkül teljesítsünk. Tudunk-e minden területen tökéletesek lenni? Évek önismereti munkájára volt szükségem ehhez, hogy felismerjem, hogy - bárnagyon akartam tökéletes lenni -,...

Az életünk során sokszor halljuk a mondatokat: "Tedd azt, amit szeretsz!" vagy "Kövesd a szenvedélyed!". De mennyire nem könnyű valóban megtalálni azt, amitszívünk mélyén szeretnénk csinálni. Hogyan találhatjuk meg azt a valódi hivatást, ami nemcsak boldoggá tesz, de...

A vezetői önismeret a sikeres vezetés és a személyes fejlődés kulcsa. Ahhoz, hogyhatékonyan és eredményesen vezess másokat, ismerned kell önmagad. Azerősségeid és a fejlesztendő területeid, a helyzetekre és emberekre adott érzelmireakciókat, az értékrended, a missziód...

Az emberi gondolkodás és kommunikáció rendkívül összetett és érdekes terület, amiben a szavaknak hatalmas erejük van. A vezetőknek különösen fontos tudatosan használni a szavakat, mert azok nem csak üzenetet közvetítenek, hanem képesek megteremteni saját valóságunkat...

5+1 szemnyitogató könyvet szeretnék ajánlani neked. 1. Patrick Lencioni: Szuperképességek a csapatban Ez a könyv kiváló útmutatást nyújt arra, hogyan lehet egy csapatot igazánhatékonyan működtetni. Lencioni érthetően és érdekfeszítően mutatja be, hogyan...

Mi ez a hat gondolkodó kalap? Ha szeretnéd fekete és/vagy fehér gondolkozásod tágítani és egy döntést vagy helyzetet több nézőpontból megvizsgálni, akkor érdemes Edward de Bono író, pszichológus (mellesleg egyik kedvenc szigetem, Málta szülötte) a gondolkodó hat kalap...

Az élet tele van meglepetésekkel és kihívásokkal és ezekre a legjobb válasz az, ha „viseljük” a változást. Nem mindig könnyű, mint ahogyan az én tapasztalatom is mutatja, amikor a Viseld a változást! webináromon technikai nehézségekbe ütköztem. A webinár előtti...

A múlt heti PP konferenciáról hoztam neked egy beszámolót. Arról tartottam előadást, hogyan tudnak lépést tartani a cégek a változásokkal a mesterséges intelligenciák (MI) korában. Az alábbi főbb szempontokat említettem: 🔦 Új megközelítéseket, új készségeket és új...

Ma egy inspiráló ügyfelem történetét szeretném megosztani veletek. Jobb vezetővé szeretne válni. Ez volt a témája, amin az ülésen dolgozott. A Viseld a változást!® kártyacsomagból kiválasztott egy lapot.   A kártya azt fejezi ki számára, hogy egyedül áll a...

Nagy örömmel osztom meg veletek a legutóbbi szakmai műhelymunka tapasztalatait a "Viseld a Változást!" kártyákkal. A műhelymunka egy lehetőség volt a résztvevőknek, hogy mélyebben megismerjék a kártyákon keresztül, hogyan lehetünk a változás aktív résztvevői, és...

Az egyik ügyfelem legfőbb kihívása jelenleg, hogy egyedül érzi magát a vezetői szerepében. A munkatársaival jó a kapcsolata, jelenleg a legnagyobb problémát az jelenti számára, hogy a cég vezetőjeként úgy érzi, a tulajdonosok egyedül hagyták őt. „Magamra maradtam”. –...

„Nehéz cégvezetőként olyan céget vezetni, ahol sűrű irányváltások vannak a tulajdonos részéről.” - erről mesél egy kis cég ügyvezetője. Ezek főként stratégiai irányváltások, amelyek kihatással vannak a főleg a munkaerő helyzetére és a pénzügyekre. Nem nagy cég, szuper...

A vezetői önértékelés az a folyamat, amikor a vezetők önreflektíven felmérik a saját vezetési képességeiket, erősségeiket és gyengeségeiket. A vezetői önértékelés segít a vezetőknek növelni az önismeretüket, fejleszteni a vezetői kompetenciáikat, és hatékonyabban...

Tavaly nyáron egy kávézóban ültem, és az októberi könyvbemutatómra készültem. Azon töprengtem, hogy milyen ütős lenne egy „jégtörő” módszer, amivel bevonhatnám a résztvevőket már a bemutató kezdetén. Ekkor pattant ki a fejemből egy kártyapakli ötlete. Emlékszem,...

Tudod, hogyan hatsz másokra? Észreveszed, mások hogyan hatnak rád? Sok embernek, és persze sok vezetőnek a nyakától lefelé nincs kapcsolata a testéhez, nem "tud" kapcsolódni az érzéseihez. Kreatívan igazodnak a környezetükhöz, mert ezt tanulták, ez ad "biztonságot"....

Az üres fészek szindróma a cégvezető személyes életében egy természetes életciklus, tudj meg róla többet! Van terved arra, hogy meddig akarod vezetni a céged? – kérdezem. Ameddig bírom. Nekem fontos, hogy legyen napi sikerélményem. Most is 61 email vár még este, hogy...

Voltál már a sivatagban? Nincs internet, ezért meddő próbálkozás a sivatagi homokban GPS koordinátákra támaszkodva megtalálni a kiutat. Nincsenek útjelző táblák, és egyedül nem jutsz semerre. Ehhez ismerned kell a sivatagot, térképpel a fejedben. Remélem, hogy Te nem...

Üdítő beszélgetésbe csöppentem női vezetők és vállalkozónők körében. Kezdetben évekig kihívást jelentett számukra, hogy megtalálják a megfelelő arányt abban, hogy vezetők és nők is egyszerre. Ma már ismerik a titkot: önbizalom és önazonosság. Amikor beszélgetek...

Időnként könnyen "kicsúszik" a szánkon egy-egy tömény ítélet vagy elismerés a vezetőkről, a vezetésről: „Ez állandóan csak üvöltözni tud, kérni azt nem!” Nem könnyű ma vezetőnek lenni. Ideális vezetőnek meg pláne nem. A vezetésről alkotott fogalmaink, a vezetővel...

Készítettél már élettervet? Talán te is olyan csodálkozva olvasod, mint amilyen csodálkozva nézett rám az ügyfelem, amikor rákérdeztem. Itt a válasza: Üzleti tervet azt igen, de élettervet még nem. Kellett volna? Szerintem fontosabb életszakaszainkban célszerű...

Ki vagyok én a brandem mögött, és miért éppen coachinggal foglalkozom? Az én történetem a kitartásról, az újrakezdésről és arról a kurázsiról szól, ami mindnyájunkban él, ha utat engedünk neki. https://youtu.be/8c48j5kqATc Egy nagyvállalat kereskedelmi igazgatójaként...

Rengeteg izgalom és szervezés előzte meg a 2022. október 26-án tartandó Inspiráló vezető könyvbemutatómat. Így utólag sok felesleges kérdés és gondolat kavargott a fejemben napokkal a kitűzött időpont előtt: Telt ház lesz vajon? Mindenki ott lesz, aki megígérte?...

Pár hete egy konferencián Inspiráló vezető, inspiráló szervezet címmel előadást tartottam a vezetői rezilienciáról és annak hatásáról a szervezetre. Egy rövid összefoglaló az előadásomból: Kihívásokkal, változásokkal teli időket élünk. Ha reziliensek vagyunk, akkor...

Pár éve hagyomány már az életemben, hogy évente egyszer végigjárom a magam labirintusát is. Ez egy fizikai, szellemi és lelki "zarándoklat" is, amikor a számomra fontos témák közül kiválasztok egyet és azzal járom végig a labirintust. Az idei labirintusjárásom egy...

Lehet-e krízise, lelki fájdalma a segítő szakmában dolgozónak? Hogyne! (Ezért fontos, hogy dolgozzon magán, járjon szupervízióba.) Ezek adnak fogódzót, amit az ügyfelek támogatására fordíthatok. Én is jártam már ott, ahol te most vagy. Ott vagyok veled, ebben az...

Mi fán terem ez? Nem találod a közös hangot a környezeteddel. Nem értenek téged, ha szépen kéred őket. A fülük botját sem mozdítják. Na, ekkor ingerült leszel és határozottan utasítod őket. Visszakérdeznek. Most te nem érted őket. A hatékony együttműködés titkát...

Pár napja különleges és felemelő érzésben volt részem, amikor megkaptam az értesítést, hogy az Európai Gestalt Terápia Szövetség (EAGT) felvett a tagjai sorába. Miért volt fontos számomra, hogy felvételt nyerjek egy európai szervezetbe? A tagsággal etikai útmutatás,...

Vannak új évi fogadalmaid? Fogadjunk, hogy számos fogadalom született, hogy majd az idén több időtök jut önmagatokra és a családotokra! Ha így van, gyere, olvass tovább! 🙂 Sok coaching ülésem témája volt tavaly, hogy az ügyfél kimerült, halogatja a feladatai...

Az elmúlt 4 évet leszámítva, nem emlékszem súlyosan nehéz, embert próbáló időszakokra az életemben. Persze voltak tragikusnak megélt finomhangolások, de azok így utólag elenyészőek voltak. Az utóbbi pár év nagy adagokban zúdította rám a megpróbáltatásokkal teletűzdelt...

Hittek valami nagyobb erőben, mint ami ő maguk. Ezért is választottam a könyvem alcímének: Vezess a megfigyelő tudatosságával és építs katedrálist! A katedrális összetartotta és védelmezte a közösséget. A felépítésére gyakran egy emberöltő sem volt elég. Akkor miért...