
Vezess a megfigyelő tudatosságával, és építs katedrálist!
“Vannak vezetők, és vannak, akik vezetnek. A vezetők a pozíciójuk révén szereznek hatalmat és befolyást. Akik vezetnek, azok
inspirálnak minket.”
Simon Sinek
Gyermekkorom óta megvolt bennem a vágy, hogy könyvet írjak. Az írással nem akartam mást, mint nyomot hagyni a világban, és adni magamból egy részt az olvasó számára. Neked.
Sokszor gondoltam arra, hogy vajon miként nézne ki az én könyvem. Miről szólna? Vajon nehéz lenne megírni? Képes lennék-e átadni az üzenetemet?
Végül aztán beadtam a derekamat, és nekifogtam. A munkálatok közben éreztem, hogy a gyerekkori álmom kezd valóra válni. Végre nekem is lehet olyan kemény borítós könyvem, mint Szalay Lenke: Mogyoró kinövi a kabátját című műve
Azt tapasztalom, hogy ma nem azért lesz valaki inspiráló vezető, mert kiemelkedő szakmai tudása van. Egy-két évtizeddel korábban talán ez elég volt, de ma már nem az. A mai modern vezető már katedrálist épít. Kőtömbről kötömbre halad, és keményen dolgozik, hogy megtalálja a faragott kövek helyét. A kemény munka azonban nem elég, az emberi tényezőt is figyelembe kell venni. A vezetői készségek fejlesztése mellett az emberei készségeit is fejleszti, mert pontosan tudja, hogy kiteljessedésével a saját vállalkozásának fejlődéséhez is hozzájárul. Ismeri a mondást: A vállalat addig fejlődik, amíg az első számú vezetője fejlődni képes.
Az Inspiráló vezető részben a vállalkozói szintlépést járja körül. Ezért ha neked is igényedre van erre, a könyvben ehhez elméleti tudást és gyakorlati példákat találhatsz.
Leginkább arra kerestem a választ, hogy a történelem során milyen maihoz hasonló szervezeti és vezetési megoldásokat találhatunk, és erre a későbbi korok milyen modernebb változatot építettek.
Mindezek elemzése mellett olyan módszereket ismertetek meg veled, mint a vezetői kommunikáció, az érzelmi intelligencia, valamint az önismeret fontossága. Bemutatok neked néhány coaching technikát, illetve szóba kerül a vezetői önreflexió is.
Ezeknek köszönhetően a szintlépés számodra sokkal egyszerűbb lesz, hiszen egyrészt tanulhatsz a múlt hibáiból, másrészt pedig egy rendszerben láthatod az előtted álló feladatot.
Talán még az is előfordulhat majd veled, mint ami az én esetemben történt. Ugyanis amikor elkezdtem írni a könyvet, a téma is és a cím is átalakult. Olyan érzésem volt, hogy minél mélyebbre megyek a saját önismeretemben, úgy alakul, változik, születik meg velem a könyv mondanivalója és a címe is.
Talán az egyre mélyebbre ásás során a te célod és feladatod is módosul. Talán te is azt fogod észrevenni, hogy az önismereted fejlődése miatt már nem egészen ugyanazokat a dolgokat szeretnéd, mint eddig.
Az előző vezetői pozícióban gépiesen, rutinból végeztem a feladataim. Még egy-egy nagyobb, jól sikerült üzlet után is azt éreztem, hogy jobb eredményekkel is zárulhatott volna. Reggelenként, amikor beültem a vállalati gépkocsiba, az a gondolat foglalkoztatott, hogy mi lenne, ha ma beteget jelentenék? Közben vizualizáltam a számos megválaszolandó e-mailt.
Pontosan éreztem, hogy nem vagyok a helyemen, ennél, amit itt kapok, értékesebb vagyok magam számára. Az egészségem, a közérzetem folyamatosan romlott. Ráadásul jött az önostorozás is: Minek tanultam annyit, foglalkoztam az emberi lélekkel, ha magamon nem vagyok képes segíteni? Miért nem csinálom azt, amit szeretek?
Mi lesz, ha nincs havi fix fizetésem?
Mi a célom, hogy nem váltok?
Úgy tűnt, számomra egy új út érkezett meg, hiszen nem éreztem elég motivációt ahhoz, hogy egy másik szervezetben fejlődjek tovább. A saját kiteljesedésem lehetőségeit kerestem, végre magamért akartam felelősséget vállalni. Idővel aztán megtaláltam az új hivatásomat: Diplomás üzleti coach lettem. A vezetői és az élettapasztalataimra építkezve kísérek és támogatok másokat a saját kiteljesedésükben.
Ha ezt nem léptem volna meg, akkor komolyabb egészségügyi problémákkal, teljes motiválatlansággal, burnouttal, súlyos önlehúzó gondolatokkal és önvádlással küzdöttem volna.
A vezetői munkám során megtapasztaltam, hogy ha egy vállalkozás első számú vezetője a régi eszközökkel, nagyobb változás nélkül szeretne haladni a megszokott, ismert közösségben, akkor a szervezet egyszerűen nem fejlődik tovább. Mivel magam is megtapasztaltam, átérzem azokat a nehézségeket, kihívásokat és elakadásokat, amelyekkel az ügyfeleim érkeznek hozzám: a munka és a magánélet összhangja, hogy lehet megtalálni a közös hangot a főnökkel, női vezetőként miként lehet kivívni a társak tiszteletét, hogyan lehetséges a jó teljesítmény frissen kinevezett vezetőként.
Ha eszközöket keresel ahhoz, hogy bátoríthasd azt, ami a legjobb másokban és magadban, akkor ajánlom ezt a könyvet neked.
A könyv segítségedre lesz abban, hogy vezetőként fejleszthesd a képességeidet, ezáltal nemcsak a vállalkozásod fog növekedni, de a munkatársaid is jobb környezetben, boldogabban dolgoznak majd a projekteken.
Amikor meglátogat egy webhelyet az tárolhat vagy lekérhet információkat a böngészőben, főként sütik formájában. Itt beállíthatja személyes cookie szolgáltatásokat.