A vezetői és a hétköznapi szerepeinkben hajlamosak vagyunk arra, hogy maximálisan és hibázás nélkül teljesítsünk.
Vajon tudunk minden területen tökéletesek lenni?
Évek önismereti munkájára volt szükségem ehhez, hogy felismerjem, hogy – bár
nagyon akartam tökéletes lenni -, nem sikerült.
A kétélű kard
A vezetői maximalizmus egy kétélű kard, amelynek megvan a maga helye és ideje.
Tudnunk kell, mikor kell maximalistának lenni, és mikor jó, ha kompromisszumokat
kötünk. A maximalizmusnak vannak előnyei!
Miért vagyunk maximalisták? Motivált, elkötelezett és magas színvonalú munka
elvégzésére törekszünk, a folyamatos fejlődést szeretnénk.
A maximalizmusnak vannak árnyoldalai is! A túlzott teljesítménykényszerben kritikus, szigorú, és stresszesek vagyunk önmagunkkal és másokkal szemben. Ennek egyenes következménye a kiégés, a frusztráció és az alacsony önértékelés, a csapat egészségtelen együttműködése.
Összeállítottam egy 9 pontos „perfekt” stratégiát, a maximalizmus
leküzdésére:
1. Önismeret fejlesztése
Fontos, hogy tisztában legyél saját erősségeiddel és
gyengeségeiddel. Ismerd fel, hogy nem vagy tökéletes, és fogadd el, hogy hibázni is
lehet.
2. Reális célok kitűzése
Állíts fel olyan célokat, amelyek reálisak és elérhetők. Ne tűzz ki olyan magas
mércét, amit lehetetlen megugrani.
3. Delegálás
Bízd meg a csapattagjaidat feladatokkal és bízz meg bennük. Ne akarj mindent
egyedül megcsinálni. Hagyd, hogy mások is fejlődjenek és tanuljanak.
4. Rugalmasság
Alkalmazkodj a változó körülményekhez és váratlan helyzetekhez. Ne ragaszkodj
mereven egy adott tervhez vagy elképzeléshez.
5. Kommunikáció
Beszélj őszintén a csapatoddal és a munkatársaiddal. Kérj és adj visszajelzéseket.
Legyél nyitott az ötleteikre és véleményeikre.
6. Feltöltődés és stresszkezelés
Ne hagyd, hogy a munka elárasszon.
Engedd meg magadnak, hogy kikapcsolódj és feltöltődj.
7. Tökéletlenség elfogadása
Gyakorold a hibák és a tökéletlenség elfogadását. Ne rágódj rajtuk túl sokat,
helyette menj egyet sétálni.
8. Hatékony időbeosztás
Tanuld meg hatékonyan beosztani az idődet, és ne hagyd, hogy apró részletek
feleslegesen sok időt vegyenek el tőled.
9. Vezetői coaching+mentoring
Vezetői (business) coach vagy mentor támogathat téged a maximalizmusod elleni viadalban, a hatékony vezetésben.
