Egy egyedülálló módszer, mely semmihez nem hasonlítható élményt nyújt. A Watson ugyanis a felnőttek játéka a színpadon.
A Watson Team Coachingról
A pszichodráma módszeréből kiindulva a felhozott témákat cselekvésbe fordítom, a csoport pedig támogatólag reagál rá. Ezzel új nézőpontokat adunk, amik új megoldásokat generálnak a résztvevőkben.
A Watson Team Coaching átfogó megközelítése kulcsfontosságú a szervezetfejlesztésben, vezetőváltásban, rejtett vagy nyílt konfliktusok esetében, vezetők fejlesztésében, új csapattag érkezésében.
Így sikerül kitörni a megszokott keretekből, rendszerekből. Ezzel a módszerrel új megoldásokat találunk, és a csapat azonnal ki is próbálhatja azokat.
Végig aktívan támogatom a csoport tagjait, együtt alkotunk, a csoport dolgozik, bátran
kísérletezik, előhívja magából a csoport-bölcsességet, hogy a végén megérkezzen a katarzis, az aha élmény.
Miért fontos a Watson Team Coaching?
A Watson Team Coaching integrált megközelítést kínál, a csapatdinamika, kommunikáció,
konfliktuskezelés és vezetésfejlesztés, egyéni fejlesztés területén. Ez a módszertan különösen hasznos lehet azokban a helyzetekben, amikor a szervezet változáson megy keresztül, mint például új vezető érkezése, vagy amikor a csapatoknak komplex kihívásokkal kell szembenézniük.
A módszer különösen hasznos az alábbi esetekben:
Személyre szabott megközelítés
A Watson Team Coaching erőssége a személyre szabott megközelítésben rejlik. Minden csapat és szervezet egyedi, így a coaching folyamat során kulcsfontosságú az egyedi igények, kultúra és célok figyelembevétele. Ez magában foglalja az egyéni és csoportos interakciókat, amelyek lehetővé teszik a coach számára, hogy mélyrehatóan megértse a csapat dinamikáját és kihívásait.
Rejtett vagy nyílt konfliktusok
Vezetők és/vagy munkatársak személyes ellentétének rendezéséhez.
Olyan helyzetben, ahol az érintettek közötti együttműködés valamilyen rejtett ok miatt nem megfelelő.
Olyan esetekben, amikor az adott vezető nem lát rá saját vagy a beosztottai viselkedésének
mozgatórugóira, motivációinak és késztetéseinek pszichés összefüggéseire.
A konfliktusok kezelése elengedhetetlen a csapatmunka szempontjából. A Watson Team
Coaching módszertana különös figyelmet fordít a rejtett és nyílt konfliktusok azonosítására és kezelésére. A cél az, hogy a konfliktusokat konstruktív párbeszéddé alakítsák, ahol minden érintett fél meghallgatható és véleményét, nézőpontját méltányolják.
Komplex szervezetfejlesztés:
A komplex szervezetfejlesztési kihívások megkövetelik a változáskezelés mélyreható
megértését. A Watson Team Coaching módszertan segít a vezetőknek és csapatoknak abban, hogy jobban navigáljanak a változások között, miközben fenntartják vagy növelik a
teljesítményüket.
Vezetőváltás:
A vezetőváltás gyakran kritikus pont a szervezetek életében. A Watson Team Coaching segíthet az új vezetők integrálásában, a csapatokkal való hatékony kommunikáció kialakításában és a vezetési folyamatokat érintő átmenet gördülékenyebbé tételében.
Vezetők fejlesztése:
A nemi sokszínűség a vezetésben előnyöket és kihívásokat egyaránt hozhat. A Watson Team Coaching módszertana külön figyelmet fordít a női és férfi vezetők egyedi fejlesztési igényeire, elősegítve a sokszínűség és inkluzivitás erősítését a vezetői szerepekben.
Egyéb rendkívüli helyzetekben
Komplex szervezetfejlesztést igénylő esetekben, amikor a nem stabilizálódott szervezet és az adott vezetők/munkatársak még nem találtak egymásra.
Vezetőváltás esetén, a régi vezető elköszönését és/vagy az új vezető munkába állását segítve.
Hogyan működik a gyakorlatban?
Egy jó Watson Team coaching program az alábbi lépéseket foglalhatja magában:
• Kezdeti értékelés: Az értékelés során a coach megismeri a csapatot, annak dinamikáját
és kihívásait.
• Célok meghatározása: A csapat és a coach közösen határozza meg a fejlesztési
célokat.
• Egyéni és csoportos coaching: A program egyensúlyt teremt az egyéni és csoportos
foglalkozások között, biztosítva a személyre szabott támogatást és a csapat fejlődését.
• Konkrét eszközök és technikák: A coach konkrét eszközöket és technikákat biztosít a csapat számára a kihívások kezelésében és a teljesítmény javításában.
• Folyamatos értékelés és visszajelzés: A folyamat során rendszeres értékelések és
visszajelzések segítik a fejlődést és a célok elérését.
A Watson Team coaching egy átfogó megközelítést kínál a csapatok és szervezetek
fejlesztésére. Legyen szó konfliktuskezelésről, vezetőváltásról, vagy a vezetők fejlesztéséről, ez a módszertan kulcsfontosságú eszköz a hatékony csapatmunka és a szervezeti siker elősegítésében. Egy jól megtervezett és végrehajtott Watson Team coaching program segít a csapatoknak a kihívások leküzdésében, a változások kezelésében és a teljesítményük maximalizálásában.
Köszönöm az eddigi figyelmed. Ha hasznosnak találtad a témát, iratkozz fel a hírlevelemre, hogy elsőként értesülj a tartalmaimról:
