Időnként könnyen “kicsúszik” a szánkon egy-egy tömény ítélet vagy elismerés a vezetőkről, a vezetésről: „Ez állandóan csak üvöltözni tud, kérni azt nem!”
Nem könnyű ma vezetőnek lenni. Ideális vezetőnek meg pláne nem. A vezetésről alkotott fogalmaink, a vezetővel szembeni elvárásaink megváltoztak.
Hol van már a mindent is tudó, versengő, harcias és megmondó, macsó, maszkulin vezető ideálja?
Jó, jó! Tisztában vagyok vele, hogy nyomokban vannak még ilyen főnökök. De nőnek ki a földből új hajtások és születnek INSPIRÁLÓ VEZETŐ-k. „Nice leaderek”, akiknek kevésbé számít az “ÉN”, hanem „Ti is, a csapatom”, „MI együtt” a fontos.
Most játékra hívlak. Hozd a képzelőerődet, és az eddigi tapasztalataid! Képzeld el, hogy vezetőként te vagy a felettesed.
Milyennek szeretnéd őt (magad) látni?
– gyors és hatékony döntéseket hoz
– hiteles
– megoldásfókuszú
– jó hangulatot teremt
– érzékeny az emberi és társadalmi szükségletekre
– inspirál, meglátja a magasabb célt és ide vezeti az embereit
– értsen ahhoz, amit csinál
– humánus
– legyen méltó a pozíciójához és nőjön fel a feladathoz
– olyan, mint egy ókori hadvezér
– bízik a csapatában, a döntések meghozatalába bevonja őket, van tér a brainstorming-ra
– az emberei bíznak benne
– „támogatja a munkatársait, hogy ők is elérjék a kitűzött céljukat” (Inspiráló vezető c. könyv)
– a „csak én” autoriter érdekérvényesítését felváltja a „mi közösen együtt” szemlélet
– változásokon keresztül vezet, visszajelzést ad és vár
– tudatos a csapata „vakfoltjaira”
– tudja mi a küldetése és teljesíti azt
Hogyan folytatnád? Mit húznál ki a listából?
