A vezetői önértékelés az a folyamat, amikor a vezetők önreflektíven felmérik a saját vezetési képességeiket, erősségeiket és gyengeségeiket. A vezetői önértékelés segít a vezetőknek növelni az önismeretüket, fejleszteni a vezetői kompetenciáikat, és hatékonyabban irányítani a munkatársaikat és a szervezetüket.
A vezetői önértékelés előnyei
A vezetői önértékelés számos előnnyel jár a vezetők számára, például:
● Növeli az önismeretet.
A vezetők megismerik a saját erősségeiket, amelyekre építhetnek, valamint a saját gyengeségeiket, amelyeken javíthatnak vagy megszüntethetnek. Megismerik a motivációikat,
demotiváló tényezőiket és stresszforrásaikat.
● Elősegíti a fejlődést.
A vezetői önértékelés alapján a vezetők kidolgozhatnak egy tervet (coachcsal, mentorral, peer-társsal) arra, hogyan érhetik el a céljaikat gyorsabban, hogyan tanulhatnak új készségeket, hogyan oldhatnak meg problémákat, és hogyan alkalmazkodhatnak a változásokhoz.
● Javítja a kapcsolatokat.
A vezetői önértékelés segít a vezetőknek felismerni és megszüntetni azokat a nem kívánatos viselkedéseket és szokásokat, amelyek ronthatják a kapcsolatukat a munkatársaikkal,
ezáltal csökkentve a fluktuációt. A vezetői önértékelés segít a vezetőknek megérteni a munkatársaik igényeit, érzéseit és nézőpontjait, és jobban kommunikálni velük.
● Növeli az önbecsülést.
A vezetői önértékelés segít a vezetőknek megerősíteni az önbecsülésüket és az önbizalmukat, amelyek elengedhetetlenek a hatékony vezetéshez.
Ezek alapján a vezetők büszkék lehetnek az elért eredményeikre, és elismerhetik az általuk hozzáadott értéket.
Hogyan végezzünk vezetői önértékelést?
A vezetői önértékeléshez több módszer is létezik, például:
● Önértékelő kérdőívek: A kérdőívek segíthetnek abban, hogy a vezetők felmérjék az érzelmi és társas kompetenciáikat, valamint a személyes értékrendjüket. A kérdőívek segítségével a vezetők felismerhetik a viselkedési mintáikat, és betekintést nyerhetnek abba,
hogyan kezelik magukat és másokat.
● Videófelvételek: A videófelvételek segíthetnek abban, hogy a vezetők lássák magukat kívülről, és értékeljék, hogyan mutatkoznak be, és hogyan fejezik ki a különböző vezetői tulajdonságokat, mint például az autentikusság, az alázat, és a hit.
● Visszajelzések: A visszajelzések segíthetnek abban, hogy a vezetők megtudják, hogyan látják őket mások, és összevethessék a saját önértékelésüket mások véleményével. A visszajelzéseket kérhetik a felettesüktől, a kollégáiktól, az alkalmazottaiktól, vagy akár az ügyfeleiktől is.
● Önreflexió: Az önreflexió segíthet abban, hogy a vezetők elgondolkodjanak a saját tapasztalataikról, sikereikről és kudarcaikról, és levonják a tanulságokat. Az önreflexió során a vezetők feltehetnek maguknak olyan kérdéseket, mint például: Mi volt a legnagyobb kihívásom? Hogyan oldottam meg? Mit tanultam belőle? Mit csinálnék másképp? Mit csináltam jól? Miben fejlődtem? Miben kell még fejlődnöm?
Ha szeretnél tovább fejlődni a témában, a VISELD A VÁLTOZÁST! mesterprogram neked szól. A következő csoportindulásról, és a részletekről – itt – olvashatsz.
A VISELD A VÁLTOZÁST!® Mesterprogram egy 12 hetes online exkluzív tréningprogram velem.
A program azokkal a stratégiákkal és eszközökkel fog ellátni, amelyekre szükséged lesz, ha szeretnél több szabadságot elérni a hétköznapokban úgy, hogy legyen időd cégépítésre és stratégiaalkotásra is, valamint megtanuld hatékonyan kezelni a változásokat és alkalmazni az ehhez szükséges készségeket és technikákat.
